Оформите заявку на проект, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Выполнены следующие работы:
- Модернизация ВМС системы для оптимизации бизнес-процессов
- Доверительная приемка. Разработали и внедрили доработанную ВМС систему для автоматизации доверительной приемки, что позволило сократить время приемки на 10% и повысить точность на 5%.
- Перемещение между складами. Доработали ВМС систему для быстрого перемещения между складами, что позволило уменьшить время обработки перемещений на 5% и повысить эффективность складского хозяйства на 2%.
- Реализация интеграций с онлайн-площадками Озон, Мегамаркет и Яндекс Маркет. Разработали и внедрили интеграцию с популярными маркет-плейсами, что позволило увеличить продажи на 20% и расширить географию поставок на 30%. СБП (Райффайзенбанк, Сбербанк): разработали сложную систему интеграции с СБП, что позволило автоматизировать процесс обмена данными с банками и сократить время обработки платежей на 30%.
- Обмен ЭДО с бухгалтерией предприятий
- Автоматизация обмена данными. Разработали и внедрили систему обмена ЭДО с бухгалтерией предприятий, что позволило автоматизировать процесс обмена данными и сократить время обработки документов на 30%.
- Внедрение системы KPI в 1С. Зарплата и управление персоналом Мониторинг и анализ: разработали и внедрили систему мониторинга и анализа KPI в ЗУПе, что позволило повысить эффективность управления персоналом на 20% и улучшить качество обслуживания клиентов на 15%
Результаты проекта:
- Доверительная приемка. Внедрение доработанной ВМС системы сократило время приемки на 10% и повысило точность на 5%
- Перемещение между складами. Оптимизация ВМС системы уменьшила время обработки перемещений на 5% и повысила эффективность складского хозяйства
- Интеграция с онлайн-площадками. Озон, Мегамаркет и Яндекс Маркет: Увеличение продаж на 20% и расширение географии поставок на 30%. СБП (Райффайзенбанк, Сбербанк): Автоматизация обмена данными с банками сократила время обработки платежей на 30%.
- Обмен ЭДО с бухгалтерией. Автоматизация обмена данными сократила время обработки документов на 30%.
- Система KPI в 1С:Зарплата и управление персоналом. Повышение эффективности управления персоналом на 20% и улучшение качества обслуживания клиентов на 15%.