Производственная компания ПРОК

Выполнены следующие работы:

•  Переход на ERP. Успешно произведен апгрейд на ERP-систему, позволяющую повысить уровень автоматизации и интеграции бизнес-процессов. 
• Внедрен учет производственных операций и складского товародвижения через ТСД. Позволило отслеживать движение материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, на всех этапах производственного цикла и оптимизировать управление запасами.
• Производственное планирование/бюджетирование. Позволило оптимизировать производственные процессы и сократить время на обработку производственных заказов. 
• Настройка обмена с программой 1С:Бухгалтерия. Позволило обеспечить единство данных между производственными и бухгалтерскими системами и сократить время на обработку документов.
• Гибкое планирование, производство под заказ клиента. Позволило оптимизировать производственные процессы и сократить время на обработку заказов.

Результаты проекта:

• Повышение эффективности производственных процессов на 25-30%. 
• Сокращение времени на обработку производственных заказов на 10-15%.
• Ускорение процесса инвентаризации на 30-40%.
• Сокращение количества ошибок при приеме и отгрузке товаров на 20-25%.
• Повышение прозрачности и контроля над производственными процессами на 100%.